為提升新大陸管理者從戰略規劃到執行體系的能力，促進管理干部之間的深度交流與協作，近日，新大陸領陸營在新大陸科技園舉辦2024管理干部培訓。本次培訓以“像CEO一樣思考——經營模擬沙盤”為主題，特邀經營決策沙盤領域專家朱塔豐、資深企業管理書麟擔任講師，來自集團總部及各經營單位共64位管理干部參加。

丁朝杰副總裁受王晶CEO委托發表開營致辭《與國同頻——做時代的企業》。他深入介紹了數字中國從解放思想階段走向戰略實施階段的歷程，全面解析了新大陸創新發展的戰略基石，以及面向數字化時代的戰略挑戰和機遇。丁朝杰表示，長期以來，董事會的穩定團結、政府的卓越口碑、文化的向上向善、團隊的求真務實、交互的高質及時、創新的包容鼓勵等，成就了新大陸的優秀，也必將讓我們從優秀走向卓越。他指出，建設數字新大陸是我們的時代使命，干部的戰略理解力、戰略執行力則是企業成功的關鍵因素。他呼吁干部們不斷努力，共同做到：心中有局、眼中有光、胸有成竹、使命必達！

朱塔豐老師以《鄭和下西洋》的故事為背景，開展了一場別開生面的經營沙盤培訓。課程開設沙盤推演、任務分工、場景模擬和復盤總結等多個環節，通過寓教于樂、融學于趣、化教于樂的形式，讓管理干部提升經營與規劃管理能力、戰略執行力的PDCA意識，掌握分析環境、洞察市場、把握機會、制定戰略、分配資源和正確決策的方法與策略。

在“航海探險”過程中，管理干部們積極發揮各自的專業和技能，分別扮演使節、船長、掌柜、師爺等重要角色，通過規劃航線、采購物資、商品交易和拓展邦交國等場景模擬，共同體驗了一場“下西洋”之旅。

通過沉浸式的實戰模擬，參訓干部們不僅在戰略層面進行了深入思考和規劃，還實際操作中磨練了危機處理能力和團隊協作技能。在“航海回顧”的復盤階段，每支船隊都回顧和總結了前期的經營成敗，剖析了內在原因，分享了寶貴的經驗和心得，進一步提升了管理干部們在經營管理和決策實踐中的水平和能力。

書麟老師結合豐富的實戰經驗，為管理干部們帶來了一場精彩的戰略管理課程。他首先引導管理干部們嘗試從CEO的視角和站位出發，深入探討戰略管理的定義、原則和要求，幫助他們明晰戰略來歷、理解戰略特征。隨后，他通過互動式討論和案例分析的形式，詳細闡述了如何培養戰略思維、掌握戰略能力和關鍵技能，并通過現場實戰演練，深入解析了戰略洞察、戰略制定、戰略解碼、績效管理、戰略執行與監控的戰略管理全過程。