為了更好促進相關人員理解產品開發全過程，掌握需求分析和管理的基本技能，提高團隊協作和創新能力，為公司打造更具市場競爭力的產品提供有力支持，12月9日-10日，集團人力資源部特邀產品與研發管理專家劉銘帶來新大陸強陸營“產品需求分析與管理”培訓，吸引了集團總部職能平臺及各經營單位產品、市場、研發、項目、技術等相關核心骨干64人參加。

新大陸創新發展中心常務副總經理林林發表致辭。他表示，當前市場競爭日益激烈，產品的成功開發離不開對市場需求的準確把握、深刻理解與科學管理。希望學員通過本次培訓，提高產品需求管理意識與分析能力，掌握產品需求管理的原則和方法，了解產品需求管理流程以及最佳實踐，從而推進新大陸產品管理體系不斷完善，為公司推出更具市場競爭力的產品提供有力支持。

劉銘老師圍繞培訓主題，采用理論講解、案例分析、小組討論和實操演練等多種方式，為學員提供了全面而深入的產品需求分析與管理知識。他系統地梳理了需求管理的框架，強調了確定目標客戶群的重要性，并結合實用的工具和方法技巧，深入講解了市場需求收集、分析與傳遞的各個步驟和環節，助力學員及時捕獲第一手需求信息，實現對市場客戶期望的精準理解。同時，他還引入了業務建模的流程圖和關系圖，通過這些圖表使學員更深入地理解產品需求評審、跟蹤、驗證與變更管理的方法論，提升對復雜管理流程的理解，確保產品需求被正確實現。此外，劉銘老師還為學員提供了一系列組織和管理層面的建議，為學員在實踐中更好地應對挑戰提供了指導。

培訓過程中，學員們積極參與，充分運用需求分析和管理的方法，針對需求收集與場景演練進行了互動交流。通過實際案例分析和團隊討論，大家更好地理解了產品需求分析與管理的核心概念，并在交流中分享了各自的實踐經驗，不僅加深了對產品調研、產品設計、需求分析和管理的認識，也增強了團隊的協作和創新能力。